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碧桂园服务总裁李长江:大规模收并购已结束,增值服务等将成新重点

来源:每日经济新闻      时间:2022-03-30 10:46:31

今日(3月29日),碧桂园服务控股有限公司(06098.HK,以下简称碧桂园服务)发布2021年度财报并举行业绩发布会。

年报显示,2021年碧桂园服务实现收入288.43亿元,同比增长84.9%;净利润为43.49亿元,同比增长56.4%;毛利88.64亿元,同比增长67.3%;归属股东净利润40.33亿元,同比增50.2%。

去年以来在物业并购市场表现抢眼的碧桂园服务,今年会有怎样的表现?碧桂园服务执行董事兼总裁李长江在业绩会上表示,碧桂园服务大规模的收购时间已经结束了,但并不是不并购。今年的收并购可能不仅仅是住宅物业的收并购,会延伸到增值服务企业的收并购。当然,在收并购时一定会强调标的物的质量、区位、平均管理费单价、团队的能力、业务开展的情况、大股东的性格秉性等,这些是评判标准。

碧桂园服务业绩会现场 图片来源:受访企业提供

大规模收并购已经过去

报告期内,碧桂园服务合同管理面积为15.2亿平方米(包含“三供一业”),新增6.2亿平方米,年内新增第三方品牌外拓合约管理面积约为8400万平方米。

去年,物业行业最大规模的收并购都与碧桂园服务有关,包括对蓝光嘉宝、富力物业、彩生活服务旗下邻里乐控股等大型物业公司的收并购。

多家物企曾在2021年提出高增长目标,并通过收并购进行规模扩张。收并购窗口期的出现,显示出行业集中度正加速提升。据中物研协的数据,截至2021年12月31日,共计29家上市物企发起53项收并购,并购交易总额达355.88亿元,交易所付总代价是2020年全年的3.77倍。

2022年,碧桂园服务的收并购目标将有所转移。碧桂园服务首席财务官、联席公司秘书黄鹏解释称,通过去年收并购的布局,碧桂园服务现在形成了7个产品线,织成了一张覆盖很多业态的网,也进入了一些新的领域。“我们大规模收并购时间、以追求规模和合约叠加的时代应该说已经过去了。在今年和未来一段时间里面,我们将重点是以补短板(为目标)来进行并购,比如在商业、商写、生活服务等方面还是要进一步进行加强。”

2021年,碧桂园服务已完成超过60个城市布局,已提供商业运营服务项目超过100个,战略品牌合作商家超2000个,年内实现总收入约为6.5亿元,开拓了全新的增长曲线。

黄鹏同时强调,未来的收并购金额规划肯定会比以往少一些,会尽量减少从外部市场融资,更多靠自身内生的或是收回理财投资等方面聚集现金流。

加强并购企业的全面融入

截至2021年12月31日,碧桂园服务物业管理服务收入贡献137.9亿元,同比增长60.3%,占总收入比例下降至约47.8%;小区增值服务收入约为33.28亿元,较去年同期实现同比增长约92.2%,占总收入比例进一步提升至约11.5%;城市服务实现收入约为45.29亿元,覆盖超过150个城市。

在进行大规模的收并购后,投后管理与融合对物业公司同样是一个重要考验。在收购富力物业后,碧桂园服务执行董事肖华出任天力物业法人、总裁。

肖华在业绩会上回答《每日经济新闻》记者提问时表示,目前天力物业所有的业务、人、事都全面并入了碧桂园服务体系,同时导入相关的经营管理机制、全面预算管理、绩效考核体系等。天力物业又基于区域和商业项目积淀的优势,基础管理业务的能力比较扎实,但与此同时也有相对不足的地方,比如市场化运行机制相对较弱,市拓业务的开展、增值业务的起步较晚等。

“这些不足,只要将碧桂园服务的机制运用得当就可以弥补。当务之急就是全面融入碧桂园服务体系,与现有的资源互换共享。”

李长江指出,在后疫情时代,物业服务会得到大力支持。由于房地产的深度调整带来了物业企业之间的融合加强,因此也会强化这种服务的功能。物业服务机会更大,公司的业绩也会更好。

截至今日收盘,碧桂园服务股价报31.3港元/股,总市值为1053亿港元。

标签: 碧桂园服务总裁李长江大规模收并购已结束

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