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窥报|朗诗的新进阶:从绿色地产迈向绿色管理

来源:原创      时间:2022-04-13 08:15:12

(来源|凤凰网风财讯&风财讯智库 作者|陈文莉 编辑|王婷婷)

3月31日,在朗诗2021年度业绩发布当日,公司宣布将“朗诗绿色地产有限公司”更名为“朗诗绿色管理有限公司”。

凤凰网风财讯注意到,这是朗诗自2014年提出轻资产化运营战略以来的第三次更名,朗诗再次决定从名字里去掉了“地产”二字。

董事局表示,这能够更加准确地体现朗诗集团当下的业务实质及未来的发展重心,亦有利于本公司及其股东的整体利益。

的确,从2021年财报的数据来看,朗诗早已不是一家传统的地产开发公司了。

截至2021年12月31日,由朗诗提供代建服务及进行小股操盘的项目共计83个,总可售面积约378万方,可售货值预计超706.2亿元,占中国地区总可售货值的比重约91%。

毋容置疑,代建等轻资产运营业务已然成为朗诗成长的后生力量。据其管理层表示,未来在中国的房地产市场,公司仍将继续聚焦于代建及小股操盘业务。

这是朗诗的主动选择,更是行业的主流发展趋势。

中指院研究显示,随着房地产市场进入存量阶段,增量建设规模有限,房企由开发商向服务商转型是必然趋势,而代建是重要服务方向。到2025年,代建的渗透率将达到12.5%。

以目前的房地产规模来计算,未来代建将会是一个万亿级的市场

然而,“代建”并非简单地帮忙盖房子,而是对企业的品牌输出能力、资源整合能力以及经营管理能力的综合考验。

朗诗管理层就指出,公司将自身定位为“绿色开发服务商”,亦作为“地产投行 绿色建商”,前者意味着资源整合撮合的能力,后者则着眼于绿色建筑科技在住宅及公建中的运用。

可见,朗诗的核心竞争力培养,已经聚焦为更为综合的管理和整合能力。

“轻骑突围”的朗诗,成果也尤为明显。华盛证券数据显示,朗诗代建的市场占有率11.6%,位居行业前列。

在理解战略、看到结果后,再来观察这次更名,与其说是朗诗轻资产转型成功的产物,倒不如说是朗诗在“绿色”这番独特的探索中,又打开了一条新的进阶通道。

绿色差异化打开品牌增值空间

从地产到管理,对朗诗而言,始终不变的是“绿色”,这也是朗诗轻骑突围的一把“尖刀”。

凤凰网风财讯了解到,2014年转型以来, 朗诗聚焦绿色差异化发展战略。八年经营,截至2021年底,绿色开发占比已经达到了70%,在全国36个城市打造了超150个绿色住宅项目,开发面积超过2500万方。其新一代绿建产品"自由方舟",落地16个城市,共推出超8279套住宅。

同时,朗诗在国内获得绿建认证98个,其中绿建三星认证达52个,其中上海、南京、杭州、苏州等9个城市的首个绿建三星项目认证均由朗诗获得。此外,其还拥有包括BREEAM、LEED、WELL在内的国际顶尖绿建认证21个。

绿建实力,已不容小觑。科技的“智慧”加持,则更大限度打开了朗诗的品牌增值空间。

据悉,朗诗2004年便已从欧洲引进了“恒温恒湿恒氧”的科技住宅,开创了国内绿色科技住宅产品的先河。

截止目前,朗诗已成为全国规模最大的绿色科技系统提供商,77000户入住朗诗绿色科技宅,服务面积达到800万平米以上,市场份额行业居首。其所提供的科技系统100%成功落地,系统安全运行最长纪录117840小时,居全国第一。

通过绿色科技植入,增强客户体验感,朗诗的这条“蹊径”,对品牌力的提升在一组数据上得到了最直接的反馈。

在2021年房地产紧缩的大环境下,朗诗于中国新增15个项目,其中12个项目来自开发代建服务,可售面积153万方,可售货值258.6亿元。新增开发代建服务合同额约9.81亿元,同比增长约9%。

朗诗业主的复购率高达70%,而业主再购及业主转介绍比例接近50%。市场对其品牌的认可度,由此可见一斑。

激活供应链实现产品提质降本

随着房地产代建逐步延伸至全产业链条服务,资源整合能力正在成为房地产代建企业的核心竞争力之一。这就要求企业能通过产品和服务标准体系,提升管理精细化水平,实现对质量和成本的极致管控。

风财讯了解到,朗诗在这一核心竞争力的打造上,走得很早,如今朗诗内部已经能够“动态升级”,即每年根据市场、技术、材料等变化制定并实时更新《工程技术系列标准》,标准涉及景观、精装、工艺工法等多个体系。

建造过程中,朗诗更是对前中后端有着完整的运营管控体系,且采用集团巡检、区域月检、第三方检测机构抽查、战略合作单位考评等方式确保项目工程质量。

硬核产品力背后的每一步管控,离不开强大的供应链资源,这也是朗诗能为委托方实现提质降本的关键。

据悉,朗诗是“中国房地产行业绿色供应链行动”的发起和主要推动者之一,拥有6000多家供应商资源,足以使其实现360°的绿色供应链资源管理。

这一优势在成本控制上体现的尤为明显。

数据表明,仅2021年度,朗诗的轻资产项目成本类优化金额达2.6亿元,其中招标成本策划,优化金额2.26亿元,非效果类优化占比84.7%,居行业高位。

全方位提升运营管理踩准价值回归风口

政策调整之下,房地产行业追寻的方向从“金融红利”逐步转向“管理红利”,随之行业价值也逐渐回归到“以赢得消费者来赢得市场”的逻辑中。

对此,输出型的代建企业感受尤为明显,因为其经营管理能力、其赢取购房者认可度的能力,会越来越影响委托方,决定其能否获得高且持续的投资回报。

朗诗对成都观山樾项目的盘活,就是对行业价值回归趋势的一次验证。

据了解,成都观山樾项目(原名“五龙·山屿府”)曾因资金问题停工多年,而后太盟投资集团介入对其进行了专项重组,注资2亿元,并与朗诗签订了委托开发协议。

此后一年间,朗诗基于对市场和消费者的充分调研,围绕绿色发展,从设计、工程、营销、客服、物业等对观山樾项目进行了全面的升级建造。

当下的环境里,购房者异常关注项目的交付、品质、物业管理等,对多方面的细节也更为挑剔。

但在2020年8月,朗诗·观山樾首次开盘,当日去化率达到71%;2021年11月二批次开盘,逆势去化率高达95%,全项目销售额超10亿元。购房者的认可,无疑再一次验证了朗诗的能力。

在行业价值回归的趋势中,“先人一步”的轻资产运营战略转型,品牌、资源和管理三大代建能力的优势,也让朗诗绿色管理的未来成长力,备受期待。

标签: 朗诗集团 管理红利 不良资产

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