数字时代进军地产,房企加速布局,优势十分显著。
(资料图)
数字化技术正在帮助企业在产品研发、工程施工、市场营销、客关服务等房企开发经营的关键节点上,提供解决方案,提升管理效率,降低成本。
降本、增效,是数字化技术给企业提供的解题思路。当问题来到营销端,数字化如何介入营销端口,中奥认为仍然是从这两个角度来看。
从客户行为模式上看,线上看房缩小“决赛圈”选手,在通过线下实地探访做出最终决策,是客户普遍行为模式,大大降低了用户的决策成本。
从提升效率上看,数字平台的反馈是及时、高效的,对于变化较快的房地产市场,及时高效的反馈更能帮助企业端做出正确的决策。
近两年,中奥举办了诸多直播活动,包括厂牌之夜系列活动、1212好房年中盛典等大大小小的直播卖房,更是在今年天猫好房回血618活动中,中奥地产荣获了“618最受欢迎的地产品牌”荣誉,紫云朗境项目也喜提“天猫好房热搜榜TOP1”的傲人成绩,在吸引流量的同时助力项目去化,取得不错的营销成效。
内容为王,中奥的出圈秘籍
在注意力稀缺的时代,内容为王是非常重要的破圈关键。当内容成为永恒不变的创业主旋律,那么不管它嫁接的平台是什么,都能实现有效破圈。
通过内容去撬动流量,才是成本最低、效果最好,也是最健康的冷启动方式。中奥就是如此做的,在前期便对于直播内容与形式进行多次探讨及尝试。
例如,直播时选取网络的热门话题拓宽直播的讨论范围,亦或是以演唱会、红牌探索等话题作为内容切入点,通过更加贴近生活的方式吸引潜在客户。但是直播经济大环境的影响让地产业直播所面临的机遇和挑战并存。
如何克服地产业主播在进行直播时所面临的吸引流量难的问题,中奥地产选择主动丰富直播内容,东方甄选的老师们都开始内卷用英文直播卖货了,中奥的一线人员们也是时候在直播领域崭露头角,展现自己的“十八般武艺”了。依附于中奥MCN机构、打造房产KOL团队,中奥地产为团队中每一位全能人才提供丰富的资源和平台。
去年《奇葩说》的明星成员携手中奥地产冠军战队呈现了精彩绝伦的跨界综艺秀。颇具热度的购房话题、专业的地产知识等注入到“地产 辩论赛”的新形式中,不仅让项目营销赶上了热度,更为地产行业注入了新鲜血液。
今年的厂牌赛将再一次升级。《脱口秀大会》近几年的大火,以及李诞所提到“每个人都可以讲五分钟脱口秀”的理念让中奥地产有了品牌营销新思路。
今年,中奥地产将采取“地产 脱口秀”的新模式开展比赛。旨在通过更容易让大众接受的形式,传播正确的地产观念并且引发共鸣与思考。
新赛制下 孕育新机遇
今年,中奥地产再度与天猫好房强强合作,集结旗下20 城市项目、100 金牌置业顾问,又一次开启了最强红人天团的集结之旅。
经过紧张激烈的角逐,中奥地产厂牌赛2.0的20强名单新鲜出炉,来自14个项目的金牌顾问顺利晋级。他们被分成5支战队,以“这三年的我们”为主题展开创作,5支战队拿到这项“命题作文”各显神通,有的主打温情牌,以我和我的售楼部展示一线生活,有的主打幽默,以欢乐点燃气氛;多样化的短视频演绎,引爆抖音等短视频平台。
后续,在这几支优秀的短视频中选择点赞量高的前三团队进入加时赛,于7月11日展开团队直播比拼,再选择出评分最高的团队进入个人赛“实景·直播讲房赛”,从团队4人中选择得分最高的选手进入到最后的综艺录制。
通过一层一层的选拔,让中奥营销团队不仅可以提高团队协作能力,也能培养自身的能动性,实现自我价值的成长。
时代需要复合型的全面人才,房地产行业也需要更全能更专业的品牌。中奥地产会紧跟时代数字化转型的步伐,在内容营销上持续探寻“地产 ”的更多可能性,同时在技术支持上进行更新和完善,在不断的内卷中,成为更好的中奥地产。
敬请持续关注中奥地产厂牌赛2.0!
- 部分图源网络,侵删