来源：地产一品塘
近期的地产圈其实好消息不少，地产股估计不少人抄底也赚了好几辆车了。现阶段没有躺平的地产人还是很多的，都在等待行业的真正春天。
(相关资料图)
就在刚刚过去的十月，也有不少房企同比有了一些增长。这说明在疫情的政策调整 央行的重磅金融支持下，市场的声音也都是正面的。
这几天在10月的业绩排名上注意到一家房企，就是曾经的头部房企万达集团，在消失榜单数年之后，突然出现到了50强之内，这又给很多人看到了希望。
其实大家应该知道，万达早就退出地产主流圈很久了。这几年基本上都是轻资产运营逻辑，商管公司也正在再次递交上市申请中，这次逆袭显得非常意外。
话音刚落，万达这几天也在内部组织了一次讨论，目前万达地产集团再次宣布组织调整，这次调整也涉及到总部 区域很多部门。
老王的万达在多年远离地产喧嚣之后，在2021年也有闪回的高光时刻。目前来看，去地产化依然是万达集团的首要任务之一。
多次调整组织构架
早在2022年初，万达地产就开始动刀组织调整了。万达地产集团将原来的东区、西区、南区和北区四大区域，整合为南区和北区两大区域，人员将有所优化，也涉及到总部 区域多个部门。
有知情人士透露，万达地产计划将管理权进一步集中。其表示：“收缩战略布局，是万达地产应对市场变化进行的调整，也是有策略地进行收缩。
在调整完毕南北两个区域之后，相应的裁员了一批年纪较大的高管，由于多数项目都在收尾阶段，也降低了运营成本，加速项目现金流。
就在近期，万达集团突然宣布，原有的南北两个区域公司全部取消，所有项目公司，城市公司归集团统一管理，而且在总部层面也涉及到一些职能的裁员优化。
据悉，这已是万达地产集团自2019年分拆以来，第四次对组织架构进行大调整。
随着万达重组组织的不断变化，万达在去地产化的中心思想也一直在进行中，轻资产的战略实施也一直在逐步推进。
万达的可怕之处
其实整个地产江湖，我个人认为在战略方面，万达的老王应该是最明白的人。早在五年前，万达就提出轻资产战略，如今这步棋看似险棋实则惊喜。
现在回过头来看，目前还在地产江湖活着的民企。如果不是有强大的商业资产现金流支撑的房企，几乎都很难幸免。
新城控股，龙湖地产等规模民企，就是很早期就投入到商业地产投资领域，并且也形成了自身的产品线，因此这么多年为企业的现金流做出了良好的信用背书。
在甩手酒店，文旅等重资产业务之后，万达轻装上阵布局轻资产多年，几年时间，万达集团已经化解了数千亿元债务，迅速进入主流视野。
在轻资产转型后，万达更侧重于拿别人的钱建造万达广场，或者借别人的商业地产，改造成万达广场，把资金压力和债务压力都扛在别人身上。万达则主要提供万达广场等商业地产运营服务，赚取服务佣金。
万达商管发布的财报显示，2021 年，集团实现营收 471.05 亿元，同比增长 20.37%，且期末现金及现金等价物余额 413.53 亿元。
也就是说，在万达商管集团的账上，躺着 413.53 亿的现金流。全国各地几百个万达广场持续都在贡献现金流，这个恐怕在中国地产圈都是前无古人后无来者。
万达在2022年以来，其实，在京落子三项目之前，万达轻资产已在上海、广州和深圳三座超一线城市实现深度布局，打开局面。
所以个人认为，万达地产应该是目前民营房企里面最安全的房企之一，有着强大的现金流支撑，轻资产的运营逻辑为背书，我想万达可能会走得更加稳健。
营业执照公示信息